17 лет продвигаем сайты

Дагестан для SEO - как скрытая жемчужина. Конкуренции меньше, а результат виден сразу. Мы вошли в ТОП-3 за 6 дней - и это не везение, а точное знание, где и как искать точки роста.

В проекте создали уникальный современный дизайн интернет‑магазина на 1С‑Битрикс, адаптировали верстку под все устройства и настроили удобные формы обратной связи. Провели интеграцию с 1С с автоматической синхронизацией ассортимента и SEO-оптимизацией карточек товаров, что упростило управление каталогом и повысило видимость в поиске.

В кейсе рассказываем, чем отличается SEO на Западе от ru-сегмента. Для нас это был первый опыт работы на западном рынке — и кейс иллюстрирует, как мы разбирались с новой для нас темой. Интересно, что сайты в Европе намного менее красивые, чем те, которые обычно делают в России.

Почему в этом кейсе акцент на коммерческом трафике? Потому что трафик был и до нас — но это были информационные запросы, которые почти не конвертировались в продажи. Сайт оптимизировали неправильно: делали страницы под крупные группы товаров и писали на них статьи. Проработки коммерческих факторов и SEO-структуры не было вообще.

Этот кейс — не про какие-то уникальные технологии, а про самые базовые вещи, которым, к сожалению, многие не придают значения. До нас клиент работал с подрядчиком, который не сделал самое простое — базовую SEO-оптимизацию. А ведь без этого «классического» SEO никакие «крутые» фишки не работают — или работают плохо.

Увеличили количество лидов в строительной тематике с 12 до 80 в месяц и снизили стоимость заявки из контекстной рекламы до 11 раз (с 12 000 руб. за лид по разным каналам до 1 113 руб.) с помощью внедрения Google Tag Manager и оптимизации рекламы по конверсиям.

Главная задача — сделать бренд узнаваемым по всей России. Мы вывели сайт в ТОП в каждом регионе с помощью поддоменной структуры. Сегодня эта технология уже не так эффективна, но кейс показывает, насколько тщательно мы подходим к решению задач.

В кейсе, на самом деле, остались только сухие показатели и не рассказано: как мы по десять раз переделывали статьи, как учились понимать, какие фото подходят, а какие нет, как дежурили в Telegram-чатах клиента, чтобы получить пару комментариев от экспертов по материалу, как читали книги о том, как строят правильно и что такое качественный дом. Но всё это мы готовы делать для вас, потому что любим свою работу.

В этом проекте мы внедряли раздел FAQ на продвигаемые страницы: он закрывает типовые вопросы клиентов, расширяет охват семантики, повышает релевантность страниц под низкочастотные и среднечастотные запросы и улучшает поведенческие метрики за счёт более глубокой вовлечённости пользователя.

Кейс про то, как победить агрегаторы и как использовать сильные стороны сайта для решения сложных задач. Победили: market.yandex, Ozon, vseinstrumenti, Tiu, Wildberries, Komus, Leroy Merlin, 220-volt, e-katalog, Regmarkets, Avito, AliExpress. За первый год выросли с 30 000 до 67 000 трафика и выполнили план по продажам.

Пример работы с уже мощным раскрученным проектом одного из лидеров рынка. По многим запросам клиент уже стоял в ТОПе и искал пути дальнейшего развития. Суперважно было не потерять уже достигнутые результаты. И мы нашли, как с 20 000 трафика вырасти до 80 000 — с помощью полного охвата семантического ядра. Мы анализировали запросы почти два месяца и наращивали структуру сайта.

Клиент пришёл за SEO, но чтобы добиться результата, сначала нужно было сделать новый сайт. Мы отлично понимаем, как его построить под продвижение: ещё на этапе разработки в него закладываются все необходимые технологии. Поэтому сразу после запуска — даже без регулярных SEO-работ — трафик из поиска вырос в два раза.

Кейс о том, как мы вывели сайт почти с нуля в ТОП-1 по России в своей нише. Основные конкуренты — интернет-магазины, а клиент — B2B-продавец, которому нельзя становиться магазином. Мы применили творческий подход: разработали технические и дизайнерские решения, чтобы поисковики воспринимали сайт как интернет-магазин — и это сработало.

Декабрь 2020 — менеджеры и прорабы сидят без дела, заявок нет, 20 вялотекущих сделок в воронке продаж, расходы угрожают уничтожить компанию уже к марту. У собственника пропадает вера в проект, он готов закрыть компанию. Срочно нужны заявки в воронку продаж, договора и предоплаты.

Январь 2021 — 10-15 заявок в день, менеджеры не справляются, собственник нанимает новых сотрудников в штат.